日前，中國
鋁型材龍頭企業(yè)廣東興發(fā)
鋁業(yè)有限公司在其總部召開EPI系統(tǒng)啟動新聞發(fā)布會，集團(tuán)董事長羅蘇輕擊鼠標(biāo)，標(biāo)志興發(fā)鋁業(yè)產(chǎn)品信息化管理平臺——產(chǎn)品信息交互系統(tǒng)（EPI）正式啟動，這是繼興發(fā)鋁業(yè)在業(yè)內(nèi)第一家成功實施ERP管理后，再次在企業(yè)信息化方面領(lǐng)先業(yè)界。據(jù)興發(fā)EPI項目負(fù)責(zé)人姚文慶經(jīng)理稱，EPI主要是把信息傳遞過程標(biāo)準(zhǔn)化處理，用于解決信息傳遞過程中信息流失、變異的問題，這套系統(tǒng)研發(fā)歷時兩年，在國內(nèi)乃至國際鋁
型材企業(yè)中尚屬首例，現(xiàn)已正式申請國家專利。
據(jù)悉，EPI系統(tǒng)綜合應(yīng)用了數(shù)據(jù)庫、互聯(lián)網(wǎng)等多種技術(shù)，使得企業(yè)的銷售與服務(wù)網(wǎng)絡(luò)實時保持?jǐn)?shù)據(jù)同步。通過特殊的圖形圖像處理技術(shù)實現(xiàn)產(chǎn)品數(shù)據(jù)（產(chǎn)品屬性、設(shè)計圖、材料用量、性能指標(biāo)等）可視化、標(biāo)準(zhǔn)化，同時對工程效果圖進(jìn)行電子模擬展示；幫助市場推廣人員快速準(zhǔn)確地完成與終端用戶的溝通。通過EPI的支持，營造了一個標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)支持環(huán)境，不因不同的市場推廣人員個體表達(dá)差異、理解差異導(dǎo)致產(chǎn)品信息傳遞的不準(zhǔn)，從而實現(xiàn)人員素質(zhì)的標(biāo)準(zhǔn)化。據(jù)興發(fā)鋁業(yè)業(yè)務(wù)人員、工程設(shè)計人員、終端客戶反映，EPI系統(tǒng)幾乎涵蓋了企業(yè)、產(chǎn)品及技術(shù)咨詢等所有內(nèi)容，為產(chǎn)品的應(yīng)用設(shè)計提供了詳盡的參考資料。興發(fā)一個資深業(yè)務(wù)人員感慨道：“以前開拓客戶總要帶上大大的一摞資料，在介紹的時候總不能系統(tǒng)的運(yùn)用資料，尤其是對一些技術(shù)性很強(qiáng)的問題，總是擔(dān)心講的不明白�，F(xiàn)在好了，任何產(chǎn)品運(yùn)用都能夠?qū)崿F(xiàn)可視化，我們只要對著效果圖講解就可以了，自從有了EPI，我們開拓客戶的效率提高了數(shù)倍�！�
早在2004年，興發(fā)領(lǐng)導(dǎo)層高瞻遠(yuǎn)矚，把企業(yè)信息化建設(shè)作為企業(yè)提高市場競爭力的重要戰(zhàn)略，在業(yè)內(nèi)第一個實施了ERP管理，同時醞釀企業(yè)產(chǎn)品數(shù)字化營銷平臺，通過這個平臺為客戶提供規(guī)范的產(chǎn)品應(yīng)用服務(wù)。廣東興發(fā)鋁業(yè)有限公司總經(jīng)理羅日明指出，實施EPI是對外輸出標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)的過程，也是提升企業(yè)核心競爭力的過程，是市場的需要，更是企業(yè)發(fā)展的需要，所有EPI實施過程中，涉及的產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)服務(wù)、市場銷售等多個領(lǐng)域相關(guān)職能部
門必須全力配合，保證EPI計劃的成功實施。正是興發(fā)聚集了全公司高精力量歷時兩年多，開發(fā)出了
鋁材行業(yè)世界第一個鋁材產(chǎn)品信息交互系統(tǒng)（EPI）。此系統(tǒng)一經(jīng)問世，引起國內(nèi)外業(yè)內(nèi)專家矚目。
中國建筑金屬結(jié)構(gòu)協(xié)會高級工程師鄭金峰表示：興發(fā)鋁業(yè)近二十多年來一直是行業(yè)內(nèi)
技術(shù)標(biāo)桿，而今信息化也成為行業(yè)的領(lǐng)跑者，其實施的EPI系統(tǒng)在安全性、
穩(wěn)定性及可維護(hù)性方面均達(dá)到較高水平，顯示了其實用性和可擴(kuò)展性。有專家預(yù)測，由于EPI系統(tǒng)具有的先進(jìn)性和革命性，興發(fā)鋁業(yè)在短期內(nèi)將會拉開與業(yè)內(nèi)企業(yè)差距，其它企業(yè)不得不跟進(jìn)引入EPI系統(tǒng)，中國鋁型材企業(yè)在興發(fā)的帶領(lǐng)下，將進(jìn)入全新的EPI時代。
