五礦成功并購OZ 專家:企業(yè)對外投資應(yīng)更理性

　　日前跨國公司在金融危機中的合作與責(zé)任再次成為全球智庫峰會上與會者熱議的話題，金融危機下，中國企業(yè)海外并購成功與失敗的案例更是成為國內(nèi)外輿論關(guān)注的焦點，本時段重點關(guān)注，五礦成功收購澳大利亞OZ礦業(yè)公司，蘇寧電器成為日本LAOX最大的股東，中國企業(yè)在博弈中成長積累了什么經(jīng)驗。

　　五礦成功收購主要原因是在關(guān)鍵時刻及時不斷調(diào)整方案
　　孫瑩，說到五礦成功收購澳大利亞OZ的礦業(yè)不少人都在問，為什么中鋁與力拓的交易流產(chǎn)了，但是五礦卻成功了呢？

　　事實上，我們回憶一下五礦交易的進展也是一波三折的，今年2月五礦提出全面收購OZ礦業(yè)的邀約，動用金額達到17億美元，并且承諾負(fù)擔(dān)OZ的所有債務(wù)，但是因為OZ有一個叫“卓越山”的銅金礦位于南澳大利亞的伍默拉軍事禁區(qū)，澳大利亞政府出于國家安全的考慮，否決了五礦全面收購的方案。在這之后，五礦馬上對收購案進行了調(diào)整，改全面收購為部分收購，放棄了收購最優(yōu)質(zhì)的卓越山的銅金礦，收購金額也隨之調(diào)整到12.06億美元。

　　但是這一調(diào)整之后，收購方案再次受到一些來自外資銀行提交的融資方案的威脅，就在股東投票前一晚，中國五礦又將收購報價提高了15%，達到13.86億美元，也就是五礦在關(guān)鍵時刻，及時不斷調(diào)整方案，是交易得以成功的主要的原因。也有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，與中鋁和力拓交易相比，五礦收購的對象資產(chǎn)規(guī)模比較小，所以才被放行，因為澳大利亞礦業(yè)的企業(yè)，現(xiàn)在是急需資金的。最后一個原因是競爭對手的缺乏，也是此次五礦收購較為順利的主要原因，由于中鋁與力拓的收購沒有成功，所以成了中國公司在澳大利亞最大的一樁交易。


　　中國企業(yè)走出去應(yīng)借鑒成功經(jīng)驗
　　這次交易的成功，大幅提高了我國鉛、鋅礦的保障程度，有效地緩解了我國有色金屬的供需矛盾，對于中國企業(yè)走出去提供了哪些值得借鑒的經(jīng)驗？

　　業(yè)內(nèi)人士分析，正如我剛才講的，在變化中及時修改方案，快速出擊這是最主要的經(jīng)驗，還有要始終保持低調(diào)，不做過多的宣傳來刺激當(dāng)?shù)氐恼�府和民眾。還有一點，由易到難，先從小的企業(yè)入手，先購買規(guī)模小，但質(zhì)量上乘的資產(chǎn)，這樣由于涉案的企業(yè)和金額都不大，所以比較容易獲得當(dāng)?shù)卣�府還有被收購企業(yè)股東大會的通過。比較而言，中石油完成對新加坡石油公司45.51%股份的收購，以及蘇寧電器成功地認(rèn)購了日本家電連鎖企業(yè)LAox的股權(quán)，這些成功的案例也說明了這些經(jīng)驗。


　　專家：企業(yè)對外投資應(yīng)更理性 量力而行
　　目前中國企業(yè)在境外投資方式上，越來越多向跨國并購，參股，境外上市等多種形式在擴展，這也是一個大勢所趨，專家對走出去的中國企業(yè)有哪些建議？

　　商務(wù)部一位研究員說，要在戰(zhàn)略上積極，戰(zhàn)術(shù)上慎重，風(fēng)險控制直接關(guān)系到境外投資的成敗，而商務(wù)部合作司的司長吳喜林也對媒體表示說，企業(yè)對外投資應(yīng)更理性，主要是量力而行，這個是指資金實力，管理水平和人才儲備，還要摸清底細(xì)，就是深入研究掌握東道國的法律法規(guī)，風(fēng)土人情，習(xí)慣做法，市場環(huán)境，還有勞動力成本等等。在這些基礎(chǔ)上，鼓勵有條件，有實力的企業(yè)走出去，政府要做的就是在管理上更便利化，并且在制度層面上更加營造寬松的環(huán)境。