中國的玻璃大王曹德旺創(chuàng)業(yè)史

來源:中國幕墻網(wǎng)收集整理 　作者:* 　日期:2009-2-18 　頁面功能 【字體：大 中 小】【打印】【投稿】【評論】

　　人格的力量


　　“我的性格對企業(yè)的命運有部分影響，更關(guān)鍵的是環(huán)境，是時勢帶給我的機會。”曹德旺說。

　　他回憶說，承包高山玻璃廠之初，他既做廠長，又做采購員、機修員、會計員，但他做多年采購員時結(jié)交的業(yè)界朋友幫了大忙。“當時是手搖電話，但只要打通說要幫忙，對方馬上就來。”

　　直至今日，由于曹德旺“可信、實在”，只要他一打電話，政界、商界一路綠燈。

　　“我并沒有跟人家走得很近，我奉行的哲學(xué)是君子之交淡如水，沒有鐵桿朋友，也沒有鐵桿敵人，但我尊重大家，大家也都尊重我，跟當官的也是這樣。”曹德旺說。　事實上，早在少年時，父親就告誡他，在任何人面前永遠要做弟弟，不要做哥哥。

　　“企業(yè)家首先要有人格，沒有人格就很難成為企業(yè)家，中國話說‘小成靠智，大成靠德’。”曹德旺說。

　　在股票市場，福耀玻璃的股價呈顯著慢牛特點。

　　曹德旺說，這反映了他追求穩(wěn)健誠信的哲學(xué)。“我不追求股價大起大落，我信奉的觀點是，新舊股東的利益是平等的，公司不應(yīng)該參與制造任何信息促進股價上升或下落，真正的價值和投資理念是應(yīng)充分尊重股東的意愿，由股東的認同來決定股價。”

　　他認為，引領(lǐng)并實現(xiàn)福耀未來目標的，必定是堅定不移地推行開放和開明政策，所謂開明，即善待所有天下人，包括股東、供應(yīng)商甚至同行業(yè)競爭者。

　　他說，最終商業(yè)領(lǐng)袖之間的競爭，只能靠人格取勝。

　　在近年的中國慈善榜上，曹德旺的位次明顯高于他在財富榜上的位次。2005年和2006年，他被中國社會工作協(xié)會企業(yè)公民委員會授予首屆“最佳企業(yè)公民稱號”。

　　他對記者透露，陳嘉庚先生是他這方面的終身學(xué)習榜樣。他指出，企業(yè)公民并非捐款這么簡單，應(yīng)把“公平公正公開”作為經(jīng)營理念，對所有股東、供應(yīng)商、員工和社會各界都應(yīng)公平，還應(yīng)注意能維護自身權(quán)益和尊嚴，不通過行賄送禮來解決問題。

　　“我不認為賺錢就是最大的成就和樂趣，關(guān)鍵是我們向社會所做的貢獻和所做的過程。”曹德旺說。

　　曹德旺表示，若未來退出商業(yè)江湖，將樂意釣魚，教農(nóng)民種田。“年輕時我是種田好手。”

　　但他亦表示，90高齡還到處考察項目的王永慶，是他企業(yè)界的榜樣，“跟他相比，我還是青年，福耀才剛剛開始，我還不累。”

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