郭鳳志與白云化工的淵源可謂長(zhǎng)久。十年前他就認(rèn)識(shí)李和昌董事長(zhǎng)，并以顧問的身份服務(wù)過白云化工。但他真正讓他進(jìn)行第二次職業(yè)生涯的轉(zhuǎn)變時(shí)，卻是九年后的2008年，吸引他的正是李董的個(gè)人魅力和白云事業(yè)發(fā)展的空間。對(duì)張鳳志來(lái)說(shuō)，這是一個(gè)人生的華麗轉(zhuǎn)身，等待他的將是無(wú)限的夢(mèng)想。
追隨白云追隨夢(mèng)想
我是1993年畢業(yè)的 ，學(xué)的是俄語(yǔ)專業(yè)。畢業(yè)后我在軍隊(duì)工作了6年，做了很多軍隊(duì)對(duì)外科技合作的項(xiàng)目考察、洽談、翻譯談判和聯(lián)合研發(fā)等方面的工作。1999年我從軍隊(duì)轉(zhuǎn)到地方政府，開始是給廣東省和廣州市的主要領(lǐng)導(dǎo)人當(dāng)翻譯和對(duì)外出訪的策劃工作，參與了廣州市對(duì)葉卡捷琳堡兄弟友城的合作洽談工作，廣東省對(duì)莫斯科州的經(jīng)貿(mào)合作洽談工作。
1999年我有幸認(rèn)識(shí)了李和昌董事長(zhǎng)，并以顧問的形式參與了一些項(xiàng)目的洽談。印象比較深的一次是2007年6月，我作為翻譯隨李董一起出訪烏克蘭。當(dāng)時(shí)有兩點(diǎn)對(duì)我影響比較大，一是李董對(duì)科技創(chuàng)新的孜孜不倦，對(duì)掌握新技術(shù)的熱情，二是對(duì)國(guó)際科技合作的視野和高度。一個(gè)小小的民營(yíng)企業(yè)來(lái)搞對(duì)國(guó)際科技合作？最開始我是不認(rèn)可的，白云化工就是搞搞密封膠，賣賣產(chǎn)品就可以了，能把它做大做強(qiáng)就了不起了，沒必要去想那么大的事。這個(gè)我跟很多人的想法一樣，就是沒必要。其二，有沒有能力也是個(gè)問題。因?yàn)槲沂茄芯克鰜?lái)的，當(dāng)時(shí)我在的研究所有1000多人，單是設(shè)備儀器都幾千萬(wàn)，以白云化工的家底來(lái)搞國(guó)際科技合作，既無(wú)人才優(yōu)勢(shì)也無(wú)設(shè)備優(yōu)勢(shì)，能搞得起來(lái)嗎？一家民營(yíng)企業(yè)來(lái)創(chuàng)辦科學(xué)研究院恐怕不適合。當(dāng)時(shí)李董提出了白云化工要搞中國(guó)-烏克蘭科技研發(fā)中心，要搞廣東白云國(guó)際科學(xué)研究院的設(shè)想，而且很堅(jiān)決，信心也很足。開始的時(shí)候我是帶著懷疑，有點(diǎn)消極的去跟進(jìn)的。但后來(lái)這些事一件件的都做成了！所以包括我在內(nèi)，幾乎所有了解這方面情況的人都對(duì)李董佩服得五體投地，只因他不但有遠(yuǎn)見，而且能讓目標(biāo)盡快實(shí)現(xiàn)。
可以說(shuō)我對(duì)白云化工的認(rèn)識(shí)是一個(gè)逐漸深入的過程。我對(duì)白云化工提倡的“企業(yè)強(qiáng)，員工富”、“官不與民爭(zhēng)利”的文化很認(rèn)同，李董的個(gè)人魅力和白云將給我的事業(yè)空間更深深吸引著我，所以終于在將近十年的時(shí)間近距離觀察后，我放棄了公職身份，于2008年正式加入了白云這個(gè)大家庭。我覺悟得比較遲啊，是白云發(fā)展事業(yè)的后來(lái)者，但希望不是未來(lái)白云大發(fā)展的遲到者。
帶好團(tuán)隊(duì)，全力推進(jìn)
感謝李董和白云化工對(duì)我的信任。我現(xiàn)在是身兼數(shù)職啊：白云化工科技事業(yè)部經(jīng)理、廣東白云國(guó)際科學(xué)研究院常務(wù)副院長(zhǎng)、廣東白云國(guó)際科學(xué)研究院有限公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理、廣東--獨(dú)聯(lián)體國(guó)際科技合作聯(lián)盟秘書長(zhǎng)。我現(xiàn)在的工作就要帶好團(tuán)隊(duì)，全力推進(jìn)白云科技事業(yè)的發(fā)展。
從員工心態(tài)來(lái)講，現(xiàn)在我們部門的員工有幾個(gè)特點(diǎn)：第一熱情度特別高，工作積極性特別高；第二團(tuán)隊(duì)綜合素質(zhì)比較高；第三他們雖然經(jīng)驗(yàn)不足，但是學(xué)習(xí)能力強(qiáng)。我也會(huì)給他們創(chuàng)造良好的機(jī)會(huì)，幫助他們?cè)谄髽I(yè)中快速成長(zhǎng)。我說(shuō)幾個(gè)具體例子：比如說(shuō)我們的科研人員黃劍文，他畢業(yè)于北京化工大學(xué)，雖然他不是博士生、博士后，但現(xiàn)在已成為三個(gè)項(xiàng)目的科技負(fù)責(zé)人。他過去在工程中心的工作任務(wù)不多，所承擔(dān)研發(fā)的項(xiàng)目都是公司自己出錢，經(jīng)費(fèi)預(yù)算會(huì)相對(duì)比較緊張，所以工作就不飽滿，思想就不穩(wěn)定。科發(fā)部事業(yè)大了以后，現(xiàn)在將在三個(gè)大項(xiàng)目壓在他身上，他的壓力也很大，同時(shí)我也會(huì)給他很大的自主權(quán)，他感覺到自己很有前途。員工會(huì)考慮能不能在這里學(xué)到東西，通過做事能學(xué)到全新的技能和本領(lǐng)，這是第一位的。當(dāng)然也肯定是看好企業(yè)發(fā)展前景。
現(xiàn)在，整個(gè)團(tuán)隊(duì)中大數(shù)成員都是80后，目前三駕馬車一套班子這種模式對(duì)他們而言是很有價(jià)值、很有前途的，所以他們干勁十足，沒有人跟我抱怨干活很苦、很累，這些我是不需要擔(dān)心的。我還是應(yīng)該為他們建立一個(gè)保障制度，尤其是課題管理方面考核激勵(lì)機(jī)制。比如，每拿到一個(gè)課題我都會(huì)進(jìn)行分析，得出一個(gè)系數(shù)，再將經(jīng)費(fèi)按一定比例進(jìn)行分配，既保證科發(fā)部為白云化工創(chuàng)造利潤(rùn)的職能，又保證研發(fā)經(jīng)費(fèi)及課題組人員的收入，以包干的形式操作。這方面我提出一個(gè)方案，方案也得到李董和公司的認(rèn)可。
除了課題研究和技術(shù)研發(fā)外，現(xiàn)在，我們?cè)趶V東--獨(dú)聯(lián)體國(guó)際科技合作聯(lián)盟方面的工作也已經(jīng)滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái)。
總的來(lái)說(shuō)，目前我們白云科技事業(yè)的工作重點(diǎn)就是要做好基礎(chǔ)工作，不斷完善我們的運(yùn)營(yíng)模式，抓好團(tuán)隊(duì)建設(shè)和制度建設(shè)，為白云未來(lái)的大發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
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