企業(yè)文化軟實(shí)力——姚兵同志在“2012年配套件委員會(huì)工作會(huì)議”上的講話

來源:中國(guó)門窗＆配套材料網(wǎng)收集整理　作者:* 　日期:2012-7-11
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　　全世界都在研究學(xué)習(xí)型組織，美國(guó)提出來要成為全民人人學(xué)習(xí)之國(guó)，德國(guó)提出了終生學(xué)習(xí)，日本要把大阪神戶建成學(xué)習(xí)型城市，新加坡提出了一個(gè)“智慧王國(guó)2015計(jì)劃”，要把新加坡辦成全世界技術(shù)最先進(jìn)，信息最靈通，大人小孩每人一臺(tái)電腦，無紙化辦公這種程度，全世界信息他都能及時(shí)掌握，全世界的智慧王國(guó)。我們黨在十六大明確提出，要把中國(guó)共產(chǎn)黨建設(shè)成學(xué)習(xí)型政黨。

　　其次，要?jiǎng)?chuàng)建學(xué)習(xí)型組織。這個(gè)組織包括很多方面，行政組織，各種群眾組織，網(wǎng)絡(luò)組織，非法定組織也能成為學(xué)習(xí)型組織。比如說同鄉(xiāng)會(huì)，老鄉(xiāng)和老鄉(xiāng)在一起，都是一個(gè)村子出來的；戰(zhàn)友會(huì)，都從一個(gè)部隊(duì)出來的；校友會(huì)，都一個(gè)大學(xué)出來的；這些雖然不是法定的組織，但是大家可以相互學(xué)習(xí)，在一起共同研究問題。我常說現(xiàn)代“文盲”不是不識(shí)字的人而是不肯學(xué)習(xí)和不善于學(xué)習(xí)的人，企業(yè)要?jiǎng)?chuàng)條件努力使員工成為知識(shí)型員工。

　　四、產(chǎn)品的文化內(nèi)涵
　　我們是實(shí)體經(jīng)濟(jì)，我們是創(chuàng)造產(chǎn)品的，前幾天房地產(chǎn)商會(huì)和我們協(xié)會(huì)共同組織了一個(gè)會(huì)議，我在報(bào)告中說，再好的房地產(chǎn)離不開配套件，在某種意義上來講，現(xiàn)在老百姓投訴的大部份都是門窗的配套件�，F(xiàn)在人家買房子，不是看你這個(gè)房子的結(jié)構(gòu)怎么樣，而是看看你們門窗怎么樣，而門窗要看門窗的配套件怎么樣，在某種意義上來講，我們這個(gè)配套件將決定著你們這個(gè)房地產(chǎn)的水平和質(zhì)量，從而稱之為細(xì)節(jié)決定成敗。產(chǎn)品的文化內(nèi)涵體現(xiàn)在三個(gè)方面：

　　（1）體現(xiàn)人居環(huán)境—舒適
　　我們的產(chǎn)品，首先體現(xiàn)人居環(huán)境，人居環(huán)境是人類工作勞動(dòng)、生活居住、休息游樂和社會(huì)交往的空間場(chǎng)所。而現(xiàn)代建筑更強(qiáng)調(diào)其便捷、智能以及能給人們帶來的滿足感。

　　（2）體現(xiàn)綠色建筑—節(jié)能
　　建筑能耗占社會(huì)總能耗的40%左右，建筑維護(hù)結(jié)構(gòu)的能耗占建筑能耗的60%，圍護(hù)結(jié)構(gòu)中門窗的能耗又占到60%左右。所以今后要盡可能采用綠色建材和設(shè)備；節(jié)約資源，降低能耗；清潔施工過程，控制環(huán)境污染；基于綠色理念，通過科技和管理進(jìn)步的方法，對(duì)設(shè)計(jì)產(chǎn)品（即施工圖紙）所確定的工程做法、設(shè)備和用材提出優(yōu)化和完善的建議意見，促使施工過程安全文明，質(zhì)量保證，促使實(shí)現(xiàn)建筑產(chǎn)品的安全性、可靠性、適用性和經(jīng)濟(jì)性。

　　（3）體現(xiàn)人文價(jià)值—品牌
　　我比較贊同一句話“如果說一個(gè)產(chǎn)品的質(zhì)量是產(chǎn)品的物質(zhì)屬性的話，那么品牌不僅是物理屬性，還包含著情感屬性”。品牌是有附加值的，品牌帶給消費(fèi)者的是一種心靈需求的情感價(jià)值，這個(gè)價(jià)值也是利益。門窗構(gòu)配件行業(yè)2011年有14家企業(yè)申報(bào)的52個(gè)產(chǎn)品被評(píng)為推薦產(chǎn)品，截至2011年底共有30家企業(yè)、307個(gè)產(chǎn)品獲得了推薦，2012年截至目前為止共有15個(gè)企業(yè)的54個(gè)產(chǎn)品進(jìn)行了申報(bào)。這些工作都是企業(yè)品牌建設(shè)的一部分。

　　五、行業(yè)的文化氛圍
　　協(xié)會(huì)是做什么的？協(xié)會(huì)一是為企業(yè)創(chuàng)造商機(jī)的商會(huì)，二是營(yíng)造行業(yè)內(nèi)文化氛圍的團(tuán)體，企業(yè)的文化氛圍可從以下三個(gè)方面來看：

　　（1）協(xié)會(huì)的凝聚力氛圍
　　凝聚力很關(guān)鍵，凝聚力首先靠社會(huì)活動(dòng)家的人格魅力，有的人你們信任他，相信他，他一叫你們就都來了，這就是人格魅力。第二個(gè)靠企業(yè)家全局的胸懷，企業(yè)家不光關(guān)注本企業(yè)，還要關(guān)注行業(yè)、了解行業(yè)、熟悉行業(yè)，在某種意義上講，了解、熟悉行業(yè)也是為了本企業(yè)發(fā)展。不僅要了解國(guó)內(nèi)行業(yè)發(fā)展，還要了解國(guó)際上行業(yè)的發(fā)展。立足于行業(yè)工作，即是為行業(yè)做貢獻(xiàn)，也是做好本企業(yè)工作的很重要方面。擔(dān)任協(xié)會(huì)的副會(huì)長(zhǎng)、副主任，不是為了要一個(gè)名，而是更積極的、現(xiàn)實(shí)的意義。要營(yíng)造一個(gè)什么樣的氛圍？我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐胡錦濤總書記的一段話：要著力營(yíng)造聚精會(huì)神搞建設(shè)、一心一意謀發(fā)展的良好氛圍；營(yíng)造解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)的良好氛圍；營(yíng)造倍加顧全大局、倍加珍惜團(tuán)結(jié)、倍加維護(hù)穩(wěn)定良好氛圍；營(yíng)造權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀的良好氛圍。

　　協(xié)會(huì)要靠社會(huì)活動(dòng)家的人格魅力，靠企業(yè)家的全局胸懷，靠專家的智慧奉獻(xiàn)，來營(yíng)造我們構(gòu)配件行業(yè)的良好氛圍。

　　（2）競(jìng)合理念氛圍
　　什么叫“競(jìng)合”？“競(jìng)合”就是競(jìng)爭(zhēng)與合作。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下不能不講競(jìng)爭(zhēng)，不能不講合作。過去講所謂市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)就是充滿競(jìng)爭(zhēng)的經(jīng)濟(jì)，是大魚吃小魚、小魚吃蝦米的經(jīng)濟(jì)，現(xiàn)在看來就不那么確切了。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是合作的經(jīng)濟(jì)，合作是更高層次的競(jìng)爭(zhēng)，要有一種共贏的思想。中國(guó)是個(gè)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的國(guó)家，還有不完善的地方，但正因?yàn)橛惺袌?chǎng)經(jīng)濟(jì)才有民營(yíng)企業(yè)的成長(zhǎng)。我們要積極面對(duì)這些發(fā)展中的問題，從多年工作的體會(huì)而言，編制標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范規(guī)程是非常重要的，目的是維持一個(gè)良好的生產(chǎn)秩序。過去有種說法“三流企業(yè)賣勞力，二流企業(yè)賣產(chǎn)品，一流企業(yè)賣技術(shù)，超一流的企業(yè)賣標(biāo)準(zhǔn)”，標(biāo)準(zhǔn)是企業(yè)創(chuàng)新的基礎(chǔ)。協(xié)會(huì)要營(yíng)造一個(gè)規(guī)則，讓大家有個(gè)正當(dāng)?shù)母?jìng)爭(zhēng)。

　　合作主要有三大方面，重視三個(gè)方面的合作，一個(gè)是銀行和企業(yè)的合作，解決我們的資金問題和資本經(jīng)營(yíng)問題；二是甲方、乙方的合作，解決我們高效優(yōu)質(zhì)地完成一個(gè)項(xiàng)目的問題，下游企業(yè)是上游企業(yè)的客戶，即是買賣關(guān)系，也是合作關(guān)系，合作關(guān)系做好了，買賣關(guān)系才能做好；三是產(chǎn)學(xué)研的結(jié)合，解決企業(yè)科技含量提高、科技先導(dǎo)型企業(yè)的問題。一個(gè)企業(yè)的壽命跟企業(yè)的產(chǎn)品更新?lián)Q代是有關(guān)系的，當(dāng)你企業(yè)的新產(chǎn)品處于旺銷的時(shí)候，企業(yè)處于青年時(shí)代，當(dāng)你的產(chǎn)品在社會(huì)上滯銷的時(shí)候，企業(yè)就處在老年?duì)顟B(tài)，全部不需要的話，那就死亡了，那就要更新?lián)Q代新的產(chǎn)品，讓企業(yè)獲得新的生命力。作為協(xié)會(huì)來講，我們就是要搭建這些合作的平臺(tái)和規(guī)范競(jìng)爭(zhēng)的秩序。

　　（3）文化自覺和文化自信的氛圍
　　所謂“文化自覺”是借用我國(guó)著名社會(huì)學(xué)家費(fèi)孝通先生的觀點(diǎn)。它指生活在一定文化歷史圈子的人對(duì)其文化有自知之明，并對(duì)其發(fā)展歷程和未來有充分的認(rèn)識(shí)。換言之，是文化的自我覺醒，自我反省，自我創(chuàng)建。

　　文化自信來源歷史深處。泱泱大漢、煌煌盛唐，當(dāng)這些盛世湮滅于歷史的長(zhǎng)河時(shí)，留給人們的是深深扎根在民族靈魂深處的文化。所以，當(dāng)人們談到兵馬俑，談到絲綢之路，甚至談到不被人熟知的缶，都滿懷對(duì)自己歷史文化的自信。這種自信，就是人們的一種文化自覺。我國(guó)著名社會(huì)學(xué)家費(fèi)孝通先生認(rèn)為，生活在一定文化歷史圈子的人對(duì)其文化有自知之明，并對(duì)其發(fā)展歷程和未來有充分的認(rèn)識(shí) 。

　　協(xié)會(huì)要在全行業(yè)中提高行業(yè)文化自覺，增強(qiáng)行業(yè)文化自信。以上五個(gè)方面，我只是簡(jiǎn)單的概述了一下，其中每一個(gè)方面都可以做成一篇大文章，下來后還請(qǐng)我們的行業(yè)專家去思考。我講的行業(yè)專家不光是技術(shù)專家，還包括文化管理方面的文化管理專家。讓企業(yè)家去實(shí)踐，讓社會(huì)活動(dòng)家去推波助瀾，推動(dòng)我們企業(yè)文化的大發(fā)展、大繁榮。我們的會(huì)員單位要做到：

　　文化，文化，以文化人：造就企業(yè)家隊(duì)伍，造就技術(shù)專家隊(duì)伍，造就管理大師隊(duì)伍，造就工人技師等四大人才隊(duì)伍；

　　文化，文化，以文會(huì)友：大家要明白，朋友是財(cái)富，我們今天是朋友聚會(huì)，過去同行是冤家，今天我們?cè)谏鐣?huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，在共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)下，我們同行是朋友，朋友是財(cái)富，要“讀萬卷書，行萬里路，交萬人友”為了企業(yè)的發(fā)展，以文會(huì)友；

　　文化，文化，以文強(qiáng)企：我們要用儒商的誠(chéng)信，智商的才能，華商的膽量，以文化來做大，做強(qiáng)企業(yè)，振興我們的行業(yè)；

　　文化，文化，以文興業(yè)：要振興我們的行業(yè)，使我們的行業(yè)做到學(xué)習(xí)成風(fēng)，合作成風(fēng)，創(chuàng)新成風(fēng)，超越成風(fēng)。敢于超越，超越自我，還要在國(guó)際市場(chǎng)上超越同行。

　　企業(yè)文化軟實(shí)力至關(guān)重要，祝愿大家在企業(yè)文化建設(shè)上取得新的成就！【完】

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