甲方，是門窗幕墻施工、安裝企業以及材料廠商們賴以生存的上游用戶，我們幕墻有玻璃、石材和金屬（詞條“金屬”由行業大百科提供）等，門窗又有斷橋鋁、塑鋼窗，還發明了“系統門窗”一詞，而材料企業更是豐富，玻璃、型材、密封膠、五金（詞條“五金”由行業大百科提供）以及各類隔熱密封材料（詞條“密封材料”由行業大百科提供）……那么甲方都有些什么產品系列呢?為了更好的服務“上帝”，匹配產品的應用，找到更多的市場切入點，今天中國幕墻網www.deyilong.com.cn將為您分享，國內知名的60家地產商，他們的主打產品，他們的“產品線”!
1、華潤商業
預計截至2020年，華潤置地計劃投入運營的商業項目達54個，2021年及以后開業的項目還將有17個，加上華潤集團委托管理的項目，預計5年后，華潤置地投入運營的購物中心將達到90個。
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2、恒隆地產
憑借多年在港發展及管理物業的經驗和成就，自1992年開始，恒隆地產在上海打造了兩項地標式物業，恒隆廣場和港匯恒隆廣場，大獲成功。
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3、萬科/印力集團
目前印力作為萬科旗下商業地產管理平臺，在全國持有或管理的商業項目數量為126家，管理面積約1000萬平方米;年已服務4.2億客戶。印力計劃未來三年目標管理面積達到2000萬平方米。
據了解，萬科與印力的整合仍在進行中，在廣深區域，萬科商業目前分為萬科廣深公司和印力廣深公司，產品線相對獨立。
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4、萬達集團
目前萬達集團的投資重點是商業地產、文化旅游和互聯網金融三大產業，2016年以后，萬達每年將開業輕資產型萬達廣場超過50個。
萬達商業產品線一覽
5、凱德地產
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6、大悅城地產
大悅城商業產品線一覽
7、龍湖集團
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8、新鴻基
新鴻基規劃和在建的項目主要集中在華東地區，尤其是上海和南京兩大城市，諸如上海徐家匯國貿中心ITC、南京國金中心IFC、上海莘莊天薈。新鴻基在去年的年度財報中表示，未來五至六年內，集團在內地投資物業面積約1200萬平方尺。
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9、太古集團
2000年后太古集團將太古匯、太古里及頤堤港三類產品線落地內地，目前在內地正運營的商業地產項目僅有5座，除北京三里屯太古里項目外，其余4座均為與其他開發商共同持有。
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10、九龍倉集團
憑藉其優越位置、卓越規劃及設計、零售商及消費者的群聚效應以及頂尖的管理，各國際金融中心項目均定位為當地市場的潮流指標式地標。
11、嘉里建設
嘉里建設在內地的發展戰略就是著重于開發領先的、優質的物業，其中大型綜合發展項目為集團在內地的主要發展模式。
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12、愛琴海商業集團
自2018年1月1日開始正式啟用“愛琴海商業集團”作為新的商業管理品牌。
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13、新世界中國
新世界發展有限公司隸屬于周大福集團，創立于1970年，最初以房地產開發為核心業務，旗下有新世界百貨、K11等品牌。
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14、金融街
一直以來，金融街都是秉承“以商務地產為主導，適當增持優質物業，以住宅地產為補充”的雙輪驅動業務發展模式，并推出了四大產品體系：商務產品、住宅產品、特色小鎮產品、金融集產品。
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15、寶龍商業
寶龍商業集團遵循經濟發展、區域特點、消費形態等商業規律，經過多年的探索、總結、提升，形成了寶龍廣場的三大產品系列：寶龍一城、寶龍城、寶龍廣場，分別對應為(超)高端產品系列、寶龍廣場的升級產品、主流社區MALL產品。
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16、合生創展
目前，合生創展在開發的商業項目和儲備商業項目已達70多個，而且約80%的項目集中在北京、上海、廣州這三大一線城市，覆蓋城市綜合體、購物中心、寫字樓、酒店等多個領域。打造近70個項目。
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17、金茂商業
2017年年底，金茂商業對旗下產品線進行迭代升級，推出了全新的兩條產品線：一條是城市級/區域級商業，以“覽秀城”為主打品牌，另外一條是精致社區商業，以金茂匯和J·LIFE(金茂時尚生活中心)為主打品牌。
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18、首創鉅大
2017年12月，隨著南昌奧萊的開業，首創已在全國范圍內落地運營6家奧特萊斯.
首創商業產品線及戰略布局一覽
19、遠洋商業
遠洋以“綜合體、寫字樓”作為戰略性發展品類，尋求新的跨越式發展，涉足城市綜合體、區域集中商業、高端寫字樓等業務。
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20、瑞安
始發于上海新天地的“天地”整體規劃設計理念，如今在武漢、重慶、佛山等地的社區中也得到了完美詮釋。
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21、綠地商業
綠地集團商業地產總規模已突破7000萬㎡，持有運營型商業為500萬㎡。目前商業集團的項目遍及上海、北京、南京、濟南、南昌、武漢、鄭州、西安等全國25個省70余座城市。
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22、新城控股
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23、招商商置
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24、永旺集團
2008年永旺夢樂城就開始進入中國，永旺夢樂城(中國)商業管理有限公司成立。截至2018年5月，永旺夢樂城中國內地開店數量達18家，遍布北京、天津、蘇州、武漢、杭州、廣州、南通、佛山等城市。
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25、宜家集團
2008年，宜家購物中心集團進入中國，打造“薈聚”品牌。
目前，宜家已在北京、武漢、無錫、長沙、上海、西安等城市布局“薈聚中心”項目。
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26、益田集團
27、協信商業
目前已經在全國近 10 個城市成功布局，開發和管理超過 70 個城市綜合體，帶動當地城市及區域發展。
協信“星光系”產品分為三個部分：“星光68系列”、“星光廣場系列”以及“星光天地系列”，分別定位為：高端奢侈品一線城市商業中心、中高端都市時尚購物中心/城市商業中心、品質生活方式中心/社區商業中心。
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28、星河置業
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29、卓越集團
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30、合景泰富
2014年，合景泰富地產精心打磨商業綜合體板塊，秉承環保、有機、樂活的理念和普世價值，因應不同的地域文化及消費習慣，鍛造出兩大自持商業品牌——悠方與摩方，為城市注入鮮活的生命力。
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31、保利商業
截至2018年6月，公司在全國34個城市開業運營193個商業項目，商業經營面積超過190萬平方米，經營業績年復合增長率超過20%。
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32、越秀地產
越秀地產于1992年12月15日在香港聯合交易所有限公司上市，是當時第九家在香港上市的中資紅籌公司。
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33、奧園商業
據奧園集團2017年全年業績公告顯示，2017年五華奧園廣場、韶關奧園文化旅游城、江門奧園廣場、重慶盤龍奧園廣場相繼開業。至此，奧園旗下在營商業項目已達8個。
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34、豐樹集團
豐樹于2005年進入中國市場，投資物流物業。
2008年進駐中國的新加坡豐樹集團將旗下商業地產產品線“怡豐城”帶入中國，已在西安、佛山、上海落戶開業。
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35、銀泰置地
銀泰在全國根據城市的級別、消費水平、區域的實力有針對性的開發不同類型的購物中心產品，分別打造“銀泰中心” 、“銀泰城”產品線。
銀泰商業集團旗下的銀泰裕盛則憑借中國最大的奢侈品業主之地位，在中國陸續開出in01(北京)、in88(北京)、in77(杭州)、in99(成都)4家高端零售運營項目。
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36、泰禾集團
2010年，泰禾集團進軍商業地產領域，定位中國第五代城市綜合體。時隔7年，目前已成功開業4個泰禾廣場。其中，福州東二環泰禾廣場，開業1周年內，購物中心共接待客戶超2500萬人次，營業額破20億。
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37、京基集團
深圳市京基百納商業管理有限公司成立于2006年，隸屬于京基集團。實行多元化發展，涉及領域有地產開發、物業管理、酒店投資與管理、商業管理、高爾夫俱樂部、餐飲管理及金融投資管理等。
京基集團目前已形成三大商業產品線，以KK ONE為代表城市綜合體;以KK MALL為代表的高端時尚購物中心，以京基百納廣場為代表的社區購物中心。
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38、月星商業
月星商業集團從事建設、運營大型商業地產和城市綜合體項目，目前已建和在建的開發項目遍布上海、江蘇、遼寧、新疆等省市。精心打造環球港，是集"文旅商"為一體的超大規模城市綜合體。
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39、蘇寧置業
2012年，蘇寧置業成立了蘇寧廣場商業管理公司，全力拓展商業地產，形成了“蘇寧廣場”、“蘇寧生活廣場”兩大產品系列，以及復合型智慧商業之城“蘇寧睿城”。目前已在北京、上海、南京、成都、福州、無錫、汕頭、連云港、蕪湖、鎮江、包頭等地成功運營了10座蘇寧廣場、22座蘇寧生活廣場項目，同時也實現了金標、綠標蘇寧廣場2條產品線及蘇寧生活廣場的全面布局。
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40、陸家嘴商業
在陸家嘴集團發展的25年來，公司歷經近百個項目的開發運營，其中，中國鉆石交易大廈、天津陸家嘴金融廣場、陸家嘴世紀金融廣場等項目均已落成。
目前，陸家嘴推出“陸家嘴中心L+Mall”商業產品，在上海、天津兩座經濟中心城市進行戰略性布局。其中， L+Mall上海陸家嘴中心將于2018年底開業。
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41、和記黃埔
2015年01月，李嘉誠旗下兩大上市企業——長江實業及和記黃埔宣布業務合并、重組方案，兩集團資產將分拆為兩間以開曼群島為注冊地的新公司。
目前的商業產品線分為兩大板塊：M+及大都會。目前和記黃埔在國內以“大都會”命名的商業項目包括有重慶大都會、上海世紀大都會、天津世紀都會，以及廣州西城都薈等項目。
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42、鵬欣集團
鵬欣集團已在全國投資運營六大商業體，包括南京鵬欣·水游城、天津鵬欣·水游城、盤錦鵬欣·水游城、呼和浩特金游城、通州金游城和上海星游城。
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43、復地集團
自2011年復地集團商業管理平臺成立至今，復地商業通過積極探索，已在上海、成都、北京、杭州、天津等多個城市建立資產管理公司已擴展至全國12個城市、24個項目、建筑面積超300萬平方米的資產規模，并憑借“蜂巢城市”的布局開發，項目數量持續增加。
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44、華僑城商業
作為亞洲文旅目的地的旗艦，華僑城擁有歡樂谷連鎖主題公園、錦繡中華.民俗文化村、世界之窗、東部華僑城、歡樂海岸、麥魯小城、波托菲諾小鎮、純水岸、OCT LOFT華僑城創意文化園、OCAT華僑城當代藝術中心、華僑城大酒店、威尼斯睿途酒店等多條文化、旅游和商業產品線。
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45、富力地產
富力地產在廣州擁有近200萬平方米建筑面積的商業地產;在北京，富力地產也增加了商業項目的開發力度，北京富力廣場的開業為雙井商業圈注入了強大的動力;
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46、世茂商業
世茂商業負責世茂集團自持商業、辦公及產業園等多種類型物業開發、投資和運營。截至2017年底，已進入全國25座城市，擁有45個商業項目，已投資的商業總建筑面積近430萬平方米。2018年上海將有41個商業項目計劃開業
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47、旭美商業
2010年，旭輝集團戰略性成立旭美商業，并在2014年將其定位于資產管理公司，不僅服務旭輝集團自身商業項目，同時作為資產管理公司服務其他企業。截至2017年，旭美商業負責的旭輝商業項目有7家，分別位于上海、重慶、長沙。
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48、佳兆業商業
目前佳兆業商業在全國持有商業項目8個，商業規模達到90萬㎡，布局深圳、惠州、沈陽、廣州等城市，在建與籌備商業項目56個總體量約280萬㎡;輕資產管理輸出項目已達12個，商業面積達到110萬㎡。
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49、魯能集團
2015年10月，魯能集團在北京正式對外公布商業地產產品線——“魯能城”、“美麗匯”。該產品線定位于城市一站式購物中心，緊貼 “生態、健康、運動、娛樂”四個維度，致力于為消費者提供全新的時尚體驗，是魯能倡導的國際生活方式的重要表現形式。“魯能城”、“美麗匯”的發布，標志著魯能商業地產產品初具雛形。
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50、金科商業
截至2017年底，在全國范圍內，金科商業總體量達642萬㎡，項目多達162個。
2017年9月，金科商業正式發布三大社區商業產品線：金科美鄰街、金科美鄰匯、金科美鄰廣場，有效地實現了場景化、互動性、便利性的新社區商業產品模式。
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51、寶能商業
寶能商業集團，是寶能集團旗下商業地產投資及運營的專業化服務平臺。截至目前，寶能商業已成功布局深圳、北京、上海、廣州、天津、沈陽、大連、吉林、西安、福州、合肥、南寧、烏魯木齊、石家莊、揚州、無錫、蕪湖、佛山、珠海、韶關、云浮、惠州、揭陽、陽江、肇慶、桂林、贛州等全國30個重點城市，建成并開業的購物中心項目有深圳南山ALL CITY和深圳龍崗ALL CITY，正在開發建設的商業項目近40個，總開工面積1000萬㎡，
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52、碧桂園商管
2018年3月，上海新碧園商業發布了碧桂園首條產品線——鳳凰薈，蘇州盛澤鳳凰薈項目作為公司首個商業項目，預計2019年開業。
新碧園商業目前已布局蘇州盛澤、南通啟東、無錫江陰、昆山等多個城市，其中上海、蘇州、南通、無錫等地共7個商業項目進入全面籌備階段。
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53、陽光城商業
陽光城商業產品線分別有陽光小鎮、陽光天地、陽光薈，主要產品包括商務辦公、商業綜合體等。其中，陽光天地作為主打產品，是集購物、餐飲、娛樂、休閑、度假、居住、商務等綜合功能于一身的商業綜合體品牌，占比七成以上。
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54、正榮商業
目前，正榮產業已搭建了“美好生活城市模型”，并提出“七四五”發展模式，即整合前沿教育、醫療健康、消費升級、品質人居、文化旅游、頤養康復、智慧城市七大城市運營產業集群;特色小鎮、文化旅游、區域開發、城市更新四大開發模型;園區運營、教育運營、商業運營、文旅運營、社區運營五大運營服務。
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55、華宇商業
華宇商業具有近二十年的商業開發及運營管理經驗，目前商業開發體量超100萬方，自持商業近50萬方，擁有四大商業產品線：華宇城、華宇廣場、中央大街、美樂街。商業業態涵蓋酒店、甲級寫字樓、大型互動體驗式購物中心、城市休閑步行街等，功能集購物、餐飲、娛樂、文化、休閑、旅游等多功能為一體，帶動形成了多個城市核心商圈。
未來，華宇商業將繼續貫徹“深耕西南、布局全國、放眼世界”的戰略目標，進一步創新商業資產運營管理模式，
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56、北辰實業
北辰實業商業物業立足北京亞奧區域，連鎖發展北辰購物中心、北辰時代名門購物中心等商業項目，逐步形成以購物中心業態、百貨業態、超市業態為主體的多業態、多地區、多店鋪專業化經營模式。
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57、上實城開
上海實業城市開發集團有限公司由上海實業集團旗艦企業——上海實業控股有限公司控股，于香港聯交所主板上市。
目前擁有三大主力產品線，即：U center城開中心系、U plaza優享+系、城市更新系。
目前上實城開已經建成的商業、辦公運營面積約95萬平方米，覆蓋全國9大城市10余個項目。未來3-5年，還有約100萬平方米的商業面積即將竣工。
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58、中南商業
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59、融創(上海)商置
融創臻晶彩商業管理有限公司已在上海、蘇州、無錫、常州、宜興等華東區域經濟發達城市，運營管理商業面積將近60萬平方米，產品涵蓋商業綜合體、辦公樓、社區商業中心、高端會館等多種物業類型，業已形成精彩時代、精彩天地、精彩匯、精彩Pie等4個商業產品線。
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60、中駿商業
歷經11年的發展，發源于海西的中駿商業確立了“以上海為中心，全國布局”的策略，商業類型由最初傳統購物中心逐步向復合型商業轉變，
中駿商業緊跟中駿集團步伐，深耕海西，以上海為中心，主打一二線城市，全國布局。目前已在6座城市落子18個項目，包括北京、上海、廈門、泉州、石獅、南安。
看完這么多甲方的“產品線”，相信大家都會和中國幕墻網www.deyilong.com.cn一樣，感覺在這個瞬息萬變的市場中，創新比管控更適合生存。在產品線復制中失敗案例比比皆是，那些對復制條件要求極為苛刻的企業，和在復制中注重創新和差異化的商業地產企業卻一路穩扎穩打。在產品線的基礎上，少一些標準化，多一些個性化，少一些KPI，多一些創新機制培育，對管理者賦能升維，才是對商業價值的最大化發掘。
