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你不清楚幕墻的工作者的辛苦，你沒干過設計，所以你的發言具有片面性。
來自 ~~60.190.252.198~~ 的讀者對《幕墻設計人員流動現狀》的評論
企業很缺少企業文化，對員工的人文關懷不夠，我想這一定程度上影響了企業的發展，企業不能光用錢來砸人，要用真情去關心人，要建立起完備的人才激勵機制。我認為，目前做的遠遠不夠。在遠大工作簡直是在受煎熬

來自 ~~123.191.148.43~~ 的讀者對《遠大集團　志向遠大》的評論
現在幕墻設計就像吃快餐，目的是加班加點完成任務，而不管成本與工藝，所以你干3年5年，水平還是提高不了。
至于幕墻設計人員的薪水完全是犧牲身體、休息、睡眠換來的，5000還是8000無可非議。
來自 ~~61.141.145.197~~ 的讀者對《幕墻設計人員流動現狀》的評論
PEC 雖然只是小公司，但是很努力，我們的目標是與哈芬看齊，望各位前輩多多支持。
來自 ~~121.239.50.8~~ 的PEC對《2010幕墻門窗行業產品選用指南》的評論
硅寶質量真實.可靠,上市公司的責任得到監管.
來自 ~~113.250.127.57~~ 的讀者對《2010年度“建筑用硅酮結構密封膠”產品展播》的評論
當前建筑門窗幕墻行業，幾大工程承包商之間的價格戰打得厲害，這也是顧問公司存在的前提。由于是設計價格都已透明化，核心焦點還是在不同工程商項目方案的材料差價上。咨詢顧問公司的介入，很大程度上幫助到業主做決策，一、不選貴的，只選對的，二、不在再有最低報價的投標書就永遠不能中標的怪圈；三、整個施工環節的流程監管，大大提高最終工程質量。優點不在列舉，說下我的建議：所有的咨詢顧問公司，一定在官方管理單位下，建立企業信用檔案，嚴厲杜絕顧問公司欺詐工程方和甲方的現象存在，一經舉報，禁業至少5年，另外，建立專業的評審專家組，定期為顧問公司提問培訓和學習機會，同時對顧問公司的行為展開必要的監管和斧正。
來自 ~~183.60.93.249~~ 的讀者對《門窗幕墻行業新視點——優秀的門窗幕墻設計師自身應所具備的條件》的評論
我支持第三種處理辦法。建筑業的規定相關從業人員都是熟諳于心的，B公司的做法肯定是違法的，但D公司作為承建方在建設過程中沒能及時發現問題這也說明其監管不力，也應付一部分責任。
來自 ~~182.135.64.76~~ 的讀者對《高層建筑不裝安全玻璃該怎么辦》的評論
20樓的，據我了解，中冠膠大多數都是灌裝的，買的一家上海膠廠，“港玖”的桶裝膠，有的還過了使用期限的，自己組織人員來包裝。品質根本無法保證。
來自 ~~182.135.64.76~~ 的讀者對《2010幕墻門窗行業產品選用指南》的評論

既有幕墻安全性檢測評價技術——劉盈

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