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2024年是“十四五規(guī)劃”的關(guān)鍵之年，是向第二個(gè)百年奮斗目標(biāo)進(jìn)軍的關(guān)鍵之年，更是所有門(mén)窗幕墻人——期待著房地產(chǎn)、建筑業(yè)能夠完成筑底、期盼著產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)真正回暖的一年……
然而，現(xiàn)狀卻是隨著消費(fèi)的不斷降級(jí)，無(wú)論是在房地產(chǎn)，還是快消品市場(chǎng)，年青人越來(lái)越不愿意消費(fèi)了!試想一下，100個(gè)人，共有100塊錢(qián)!其中5個(gè)人擁有95塊錢(qián);剩下95個(gè)人擁有5塊錢(qián)!結(jié)果這5個(gè)人天天在研究，為啥這95個(gè)人不消費(fèi)呢?同樣，100個(gè)人，共有100套房!其中……
外循環(huán)通過(guò)中東、非洲等多個(gè)地區(qū)和多個(gè)國(guó)家，借助“一帶一路”政策正在修復(fù);
內(nèi)循環(huán)在“立”與“破”之間尋求再平衡，服務(wù)業(yè)消費(fèi)與投資接棒成為新的增長(zhǎng)引擎。
相信在內(nèi)外兼修的大背景下，歐美貿(mào)易摩擦與房地產(chǎn)變盤(pán)所帶來(lái)的拖累，一定會(huì)有望得到緩解!接下來(lái)，門(mén)窗幕墻行業(yè)的發(fā)展會(huì)如何呢?中國(guó)幕墻網(wǎng)www.deyilong.com.cn通過(guò)企業(yè)走訪、行業(yè)調(diào)研等形式，與您共同剖析當(dāng)下的行業(yè)現(xiàn)狀與熱點(diǎn)。
我們沒(méi)有退路!唯有“窗”新，才能筑起“墻”者之路……
過(guò)去并不重要，目前和將來(lái)才是最重要!在被定義為“百年未有之大變局”時(shí)代，我們也許永遠(yuǎn)都只能在風(fēng)雨中前行，過(guò)了這一個(gè)關(guān)還有下一個(gè)坎。
一、我們要砥礪前行，對(duì)困難的長(zhǎng)期性和艱難性要有充分的估計(jì);
二、中國(guó)一定還有大發(fā)展，不是小發(fā)展!我們要走的路還很遠(yuǎn)，也很難，不過(guò)也沒(méi)有人能夠打垮中國(guó)，未來(lái)只有一個(gè)國(guó)家能打垮中國(guó)，就是中國(guó)自己。
房地產(chǎn)、建筑業(yè)，以及門(mén)窗幕墻行業(yè)的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)承受能力永遠(yuǎn)是分層的，如果對(duì)當(dāng)前的經(jīng)營(yíng)模式、當(dāng)下的發(fā)展預(yù)期沒(méi)有信心，就調(diào)整目標(biāo)找到適合的層級(jí)，無(wú)論是減員增效，還是控制壞賬，只要“現(xiàn)金流”有了保障，就一定能活下去。
目前的房地產(chǎn)、建筑業(yè)雖然已經(jīng)完成了助力“中國(guó)經(jīng)濟(jì)”40年高速發(fā)展的歷史 使命，然而在我國(guó)“集中力量辦大事”的核心指導(dǎo)思想下，其“大存量、小增量”的地位優(yōu)勢(shì)依然明顯!
雖從短暫的現(xiàn)實(shí)情況來(lái)看，地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商的總體負(fù)債率已觸目驚心地高達(dá)90%，形成了重壓下的債務(wù)危機(jī)，站在了資不抵債的懸崖之上。但這是房地產(chǎn)粗放式發(fā)展、井噴性發(fā)展，所帶來(lái)不利因素的集中爆發(fā)，從長(zhǎng)遠(yuǎn)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展角度來(lái)看，房地產(chǎn)業(yè)在一個(gè)長(zhǎng)的歷史時(shí)期內(nèi)，仍將是支撐國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要產(chǎn)業(yè)。
資料來(lái)源：CEIC，招商銀行研究院
結(jié)合國(guó)內(nèi)外的房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展歷史規(guī)律來(lái)看，不論是對(duì)比美國(guó)、日本還是亞洲的韓國(guó)、新加坡，或者是我國(guó)的香港特區(qū)，在地區(qū)房?jī)r(jià)、人均收入水平、人均GDP水平、房?jī)r(jià)收入比等多個(gè)方面，我們的房地產(chǎn)市場(chǎng)橫向?qū)Ρ认拢廊挥休^大的發(fā)展空間。
資料來(lái)源：《房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)控政策國(guó)際比較研究》，NUMBEO，CEIC,世界銀行，招商銀行研究院。
這些空間的來(lái)源不再單純是商品住房的發(fā)展和建造，更多的是城市更新、居住改造、中心城市經(jīng)濟(jì)圈帶來(lái)的，譬如老舊中心區(qū)域的功能提升，公共倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸、博物館、醫(yī)院、學(xué)校、圖書(shū)館等的擴(kuò)建及改建，中心城市周邊的配套工業(yè)區(qū)、住宅區(qū)建設(shè)，交通便利后帶來(lái)的文旅、運(yùn)輸、功能性民居等形式。
尤其是隨著人口老齡化的加劇，未來(lái)二十年的便捷商業(yè)體、花園型城市會(huì)形成新的房地產(chǎn)市場(chǎng)，據(jù)房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)專家及龍頭企業(yè)掌舵人的保守估計(jì)，十萬(wàn)億的體量會(huì)成為一個(gè)常態(tài)。
在上個(gè)月的博鰲房地產(chǎn)峰會(huì)上，提出了一個(gè)非常鮮明的觀點(diǎn)：過(guò)去房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)歷了集中去杠桿化，驅(qū)動(dòng)因素從金融轉(zhuǎn)向?qū)I(yè)，未來(lái)的房地產(chǎn)行業(yè)會(huì)更加注重品牌規(guī)模化、以產(chǎn)品為導(dǎo)向，去庫(kù)存是短期的，建造“好房子”才是長(zhǎng)期的驅(qū)動(dòng)力。
先立后破，造好房子;消化存量、優(yōu)化存量!去掉庫(kù)存后，房地產(chǎn)建造的“好房子”應(yīng)該有三大維度：
一是設(shè)計(jì)端，更貼近人居環(huán)境考慮的良好的設(shè)計(jì)，更加綠色低碳。這必將依賴于優(yōu)質(zhì)的系統(tǒng)門(mén)窗、節(jié)能的高端幕墻的共同賦能。同時(shí)，也離不開(kāi)建筑玻璃、鋁型材、五金配件（詞條“五金配件”由行業(yè)大百科提供）、密封膠，以及金屬板材（詞條“金屬板材”由行業(yè)大百科提供），隔熱條和密封膠條等品牌材料廠商的好材料加持。
二是服務(wù)端，房地產(chǎn)企業(yè)正全方面、全方位向服務(wù)端發(fā)力，涵蓋物業(yè)服務(wù)、開(kāi)發(fā)代建服務(wù)等。這也為設(shè)計(jì)院所和顧問(wèn)咨詢公司帶來(lái)了更多的“用武之地”和新的領(lǐng)域。
三是科技應(yīng)用，隨著人工智能等科技的發(fā)展，未來(lái)將有更多科技產(chǎn)品融入房地產(chǎn)行業(yè)。未來(lái)的房地產(chǎn)不一定是國(guó)家經(jīng)濟(jì)支柱的龍頭，但一定會(huì)是重要的組成部分。
總之，去債的日子真的是很難熬，特別是前期越受益，做得越好的領(lǐng)軍企業(yè)，現(xiàn)在反而需要更大的毅力、勇氣，以及智慧，來(lái)應(yīng)對(duì)這筆“債”;當(dāng)然，緊跟其后的新生力量也要小心謹(jǐn)慎，在心理和能力承受范圍內(nèi)，打造出自己的上升通道!
說(shuō)完了房地產(chǎn)的，再聊一下門(mén)窗幕墻的另一個(gè)端頭——建筑業(yè)!
“穩(wěn)中求活與穩(wěn)中求進(jìn)”正在建筑業(yè)同時(shí)上演，這里沒(méi)有觀眾，只有親歷者!2024年在全球經(jīng)濟(jì)動(dòng)蕩與變革的大背景下，建筑業(yè)正面臨著前所未有的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。
全球經(jīng)濟(jì)形勢(shì)復(fù)雜多變，通貨膨脹、國(guó)際貿(mào)易摩擦、供應(yīng)鏈中斷等問(wèn)題仍在持續(xù)發(fā)酵，雖然中國(guó)經(jīng)濟(jì)面臨外部環(huán)境的不確定性，但內(nèi)部經(jīng)濟(jì)的韌性與政策的支持將為建筑行業(yè)提供重要的發(fā)展保障。
近兩年多以來(lái)，伴隨房地產(chǎn)業(yè)的加速下行，建筑業(yè)已進(jìn)入本局“下半場(chǎng)”，迫切需要“穩(wěn)中求進(jìn)、以進(jìn)促穩(wěn)、先立后破”，眾多的總包方、平臺(tái)方短期內(nèi)將面臨生存問(wèn)題與發(fā)展困境……建筑企業(yè)錨定高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)，不過(guò)分追求規(guī)模指標(biāo)，在長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展的前提下前行。
“以進(jìn)促穩(wěn)”的核心思想正在引導(dǎo)著建企們：轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、提質(zhì)量、增效益，轉(zhuǎn)變過(guò)去的粗放生產(chǎn)方式，調(diào)整優(yōu)化業(yè)務(wù)組合與業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，全方位、全要素提升發(fā)展質(zhì)量，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益持續(xù)增加，實(shí)現(xiàn)質(zhì)的有效提升和量的合理增長(zhǎng)，在“穩(wěn)”與“進(jìn)”、“生存”與“發(fā)展”的平衡中穩(wěn)扎穩(wěn)打，久久為功，逐步提升發(fā)展質(zhì)量。
開(kāi)發(fā)“好房子”，交付“好房子”是建筑行業(yè)邁向高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵體現(xiàn)和主要目標(biāo)，建筑業(yè)已從高速發(fā)展轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展的新階段。為交付更多、更好的“房子”，建企需要積極打造和采用數(shù)字化、工業(yè)化和綠色化有機(jī)融合的新質(zhì)生產(chǎn)力，來(lái)推動(dòng)行業(yè)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)。
2024年具體的建筑行業(yè)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)上看，頭部八大建筑央企的市場(chǎng)份額進(jìn)一步大幅度增長(zhǎng)，市場(chǎng)“國(guó)家隊(duì)”的集中度明顯，持續(xù)擠壓地方國(guó)企和民營(yíng)企業(yè)的市場(chǎng)空間。因此，地方財(cái)政的短期困難帶來(lái)了投資平臺(tái)資金的緊張，也讓多數(shù)地區(qū)的建筑民企業(yè)務(wù)規(guī)模收縮，同時(shí)計(jì)提大額壞賬損失，已經(jīng)失去了規(guī)模擴(kuò)張的彈性。
從在政策層面來(lái)看，我國(guó)政府正在加大對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入，進(jìn)一步推動(dòng)城市更新與區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展，這為建筑行業(yè)創(chuàng)造了新的增長(zhǎng)點(diǎn)。然而，面對(duì)原材料價(jià)格波動(dòng)、環(huán)保要求提高等壓力，建筑企業(yè)需要具備更強(qiáng)的應(yīng)變能力和創(chuàng)新意識(shí)。
隨著“雙碳”目標(biāo)的推進(jìn)，綠色建筑和低碳發(fā)展將成為建筑行業(yè)的主旋律，企業(yè)需在設(shè)計(jì)、施工、材料選擇等方面全面提升環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，推動(dòng)可持續(xù)發(fā)展。未來(lái)的建筑業(yè)需要錨定高質(zhì)量發(fā)展，加快推動(dòng)工業(yè)化、數(shù)字化、綠色化轉(zhuǎn)型，培育和發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，以工業(yè)化為載體，以新工程組織模式為手段，不斷推動(dòng)傳統(tǒng)的建造方式和建設(shè)管理模式轉(zhuǎn)型升級(jí)，培育新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式，激發(fā)新質(zhì)生產(chǎn)力。
2024年，和建筑有關(guān)，和地產(chǎn)有關(guān)的門(mén)窗幕墻行業(yè)“同步下行”已成為必然的趨勢(shì)，且很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)會(huì)保持在低位運(yùn)行，作為門(mén)窗幕墻行業(yè)的一員，我們首選調(diào)整心態(tài)，正確、積極的面對(duì)現(xiàn)實(shí)，接受過(guò)“苦日子”的現(xiàn)實(shí)。
最苦的日子熬過(guò)去，也便成了詩(shī)!在消費(fèi)升級(jí)和消費(fèi)信心恢復(fù)的過(guò)程中，需要時(shí)間來(lái)稀釋行業(yè)壓力;國(guó)際貿(mào)易出口受到了地緣戰(zhàn)爭(zhēng)與國(guó)際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易紛爭(zhēng)的影響，對(duì)行業(yè)內(nèi)國(guó)外市場(chǎng)開(kāi)拓，也需要時(shí)間來(lái)扭轉(zhuǎn)。同時(shí)，房地產(chǎn)、建筑業(yè)遺留的諸多問(wèn)題，譬如：三角債、期權(quán)等等，要扭轉(zhuǎn)下滑、回穩(wěn)的情況，依然需要時(shí)間來(lái)實(shí)現(xiàn)。
門(mén)窗幕墻行業(yè)從來(lái)不缺少勇氣……2024年提出的12個(gè)省市嚴(yán)禁新增項(xiàng)目建設(shè)投資，單純從字面理解是對(duì)城市過(guò)度增建進(jìn)行控制，實(shí)則是地方政府融資平臺(tái)融資受限，這才是問(wèn)題的“焦點(diǎn)”所在，甲方?jīng)]錢(qián)了，我們門(mén)窗幕墻人也沒(méi)有退路!
產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展從來(lái)都不是一帆風(fēng)順的，過(guò)去的時(shí)期已經(jīng)不重要，現(xiàn)在和將來(lái)才是最重要!在行業(yè)內(nèi)，不能一味追求低價(jià)低質(zhì)發(fā)展，那是損人不利己的行為，必須堅(jiān)持高質(zhì)量發(fā)展，打造企業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力，堅(jiān)定目標(biāo)與未來(lái)。
我們可能永遠(yuǎn)要在風(fēng)雨中前行，過(guò)了這一關(guān)還有下一個(gè)坎，在前文中的房地產(chǎn)和建筑業(yè)分析中，可以看出伴隨著中國(guó)的大發(fā)展，中國(guó)建筑經(jīng)濟(jì)的大發(fā)展，中國(guó)的門(mén)窗幕墻行業(yè)一定會(huì)有發(fā)展，而且是大發(fā)展，不是小發(fā)展。
新質(zhì)生產(chǎn)力是企業(yè)的根，不卑不亢，堅(jiān)持前行，假如有一天停止進(jìn)步了，別人一定會(huì)追上來(lái)。只要不放棄自我突破，堅(jiān)定在行業(yè)內(nèi)不斷創(chuàng)新，做好產(chǎn)品力和服務(wù)力，積極引入數(shù)字化技術(shù)、智能化技術(shù)，走陽(yáng)光大道，那么發(fā)展的道路雖道阻且艱，卻必定勢(shì)不可擋。
工程市場(chǎng)和家裝市場(chǎng)的雙量下降，只是市場(chǎng)因素影響下的一個(gè)表象，如果揭開(kāi)它來(lái)看，更多的是行業(yè)內(nèi)企業(yè)管理者之間的文化、內(nèi)涵差異帶來(lái)的恐慌，是對(duì)原有“舒適圈”的一種打破，讓大家沒(méi)有了往日的從容!地產(chǎn)的下滑帶來(lái)的資金窟窿，不容易填補(bǔ)，讓人恐懼和擔(dān)憂，但這些不應(yīng)該遮蔽住我們的眼睛，要潛心發(fā)展，市場(chǎng)內(nèi)的新特點(diǎn)、新動(dòng)向，拿出重新創(chuàng)業(yè)的勁頭。
房地產(chǎn)、建筑業(yè)及門(mén)窗幕墻行業(yè)的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)承受能力永遠(yuǎn)是分層的，如果當(dāng)下沒(méi)有信心，就找到適合的層級(jí)，億萬(wàn)級(jí)企業(yè)、龍頭企業(yè)、核心企業(yè)、千萬(wàn)級(jí)企業(yè)、地區(qū)級(jí)企業(yè)、門(mén)檻性企業(yè)......
中國(guó)幕墻網(wǎng)www.deyilong.com.cn堅(jiān)信：總有一個(gè)平臺(tái)和空間，能讓我們的企業(yè)、個(gè)人找到容身之地，健康的活下去!
迎接2024年的最后一個(gè)季度，特別是年關(guān)!要跑贏對(duì)手，先提升競(jìng)爭(zhēng)力才能實(shí)現(xiàn)“制勝一擊”!
門(mén)窗幕墻行業(yè)依然問(wèn)題不斷，城市化停滯、產(chǎn)能飽和、市場(chǎng)萎縮等是外部因素，“內(nèi)卷”是當(dāng)前行業(yè)最大的麻煩，單純的壞事可能是外部的客觀力量所致，但當(dāng)壞事不斷往更糟的方向發(fā)展，一定是主客觀共同作用的結(jié)果，也就是我們常說(shuō)的，天災(zāi)遇上人禍。
尤其是行業(yè)內(nèi)其他競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)之間的恐慌，從最初的價(jià)格戰(zhàn)、同質(zhì)化，到市場(chǎng)繼續(xù)萎縮后的“量?jī)r(jià)齊跌，惡性循環(huán)”，那么犧牲的不僅是企業(yè)的利益，而是整體行業(yè)的利益。
2024年世界形勢(shì)變化，國(guó)際形勢(shì)變動(dòng)，國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)、建筑業(yè)下滑明顯，帶給鋁門(mén)窗幕墻行業(yè)巨大困難;“低預(yù)期、低增長(zhǎng)、低利潤(rùn)”正在成為業(yè)界普遍認(rèn)同的新格局!
然而尋找新機(jī)遇、開(kāi)拓新藍(lán)海、需要“強(qiáng)心臟”，更離不開(kāi)“大數(shù)據(jù)”的支撐。為此，中國(guó)建筑金屬結(jié)構(gòu)協(xié)會(huì)鋁門(mén)窗幕墻分會(huì)持續(xù)開(kāi)展第20次行業(yè)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作，期待為廣大業(yè)內(nèi)企業(yè)家、管理者們提供了一份“量化”的市場(chǎng)分析、創(chuàng)新產(chǎn)品和發(fā)展策略的“大數(shù)據(jù)”報(bào)告。
點(diǎn)擊上圖，可參與數(shù)據(jù)提交工作!
要打破惡性發(fā)展的循環(huán)怪圈，既要努力建設(shè)新賽道，在建筑業(yè)外向工業(yè)化、數(shù)字化、智能化方面拓展，甚至是熱點(diǎn)的短視頻、AI等方面創(chuàng)造新的市場(chǎng)熱點(diǎn);更要彎道超車(chē)，跑贏對(duì)手，存活下來(lái)。
要想實(shí)現(xiàn)門(mén)窗幕墻行業(yè)的生存與發(fā)展，從依賴或等待外部環(huán)境的轉(zhuǎn)變已經(jīng)非常不契合實(shí)際，更多的只能夠依靠“自身”，縮短市場(chǎng)前端與后端之間的管理與服務(wù)響應(yīng)周期，提升內(nèi)部實(shí)力，從產(chǎn)品出發(fā)，強(qiáng)化國(guó)際市場(chǎng)與國(guó)內(nèi)市場(chǎng)兩條腿走路。
信心比黃金更加珍貴!特別是在門(mén)窗幕墻的職場(chǎng)中，感覺(jué)壓力無(wú)處安放，痛苦無(wú)處不在……
鑒于其他發(fā)達(dá)國(guó)家的進(jìn)程來(lái)看，高速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)邁入較低增速周期之后，房地產(chǎn)與基建成為較大的發(fā)展阻礙，市場(chǎng)在一夜之間天翻地覆，但我們的體量和增量市場(chǎng)依然巨大，有著很大的潛力可以挖掘。用時(shí)間、換空間，就好比從2024年開(kāi)始，把時(shí)間拉長(zhǎng)到十年、二十年后，行業(yè)依然存在，職業(yè)仍然存在……
如同最新發(fā)布的延遲退休政策影響一樣，壓力最大、最痛苦的也就是最初的幾年時(shí)間，思想轉(zhuǎn)變過(guò)來(lái)了，身體適應(yīng)過(guò)來(lái)了，生活堅(jiān)持下來(lái)了，通過(guò)市場(chǎng)自身的調(diào)整與政策引導(dǎo)，優(yōu)勝劣汰之后也就不那么痛苦和艱難，個(gè)人情緒也就不那么難過(guò)了。
也許躺平、也許創(chuàng)新、也許“轉(zhuǎn)行”!除非有極端的情況(如果那樣的話啥行業(yè)都死翹翹)，一個(gè)大國(guó)的經(jīng)濟(jì)必然是有其規(guī)律的，在恐慌的時(shí)候不要過(guò)度失措，練好內(nèi)功去“轉(zhuǎn)變”，活下去+熬過(guò)去，靜待花開(kāi)!不卑不亢!有一天停止進(jìn)步了，別人一定會(huì)追上來(lái)……
世界就是如此，人類歷史就是這樣過(guò)來(lái)的，所以只能低下頭來(lái)做自己該做的事，不折騰。
行業(yè)現(xiàn)狀短期無(wú)法改變，企業(yè)要發(fā)展、個(gè)人要進(jìn)步、產(chǎn)品要?jiǎng)?chuàng)新、現(xiàn)金要看住!
保持信心、堅(jiān)定信念，比什么都更重要，調(diào)整心態(tài)，才能“活”得更加自由!
沒(méi)有退路，就是勝利之路……
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