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上半年，我國房地產、建筑業的運營答卷呈現出前所未有的結構性裂變!
在住宅滯銷、商業空置，以及傳統基建退潮與新能源轉型、國內承壓與海外激戰的雙重變奏下，無論是國央企巨頭，還是民營頭部企業、中小企業的戰略布局與抗風險能力正在經歷一場殘酷的壓力測試。
轉型沒有退路，分化即是生存!
無論CCTV的新聞聯播如何去“播”，當下設計院、國央企的人員優化、換帥、重組……實則為一場行業轉型的實時路演!
下行周期中，挑戰與應對!
當前，我國的宏觀經濟處于恢復期，但房地產負增長拖累了整體經濟。居民提前還貸、消費信心不足，CPI低位運行，內需疲軟;建筑行業雖作為穩增長工具，但依賴政策托底，內生動力不足，兩大上游產業的發展情況，也讓門窗幕墻行業的發展蒙上了一層陰影。
同時，讓子彈飛一會……作為行業“前哨站”的各大設計院、顧問公司，從在職人員數量、企業存續數量、訂單合同數量，更是出現了三降!
國際經濟形勢呈現出復雜多變的一面，自從美國大T登臺以來，中美之間的關稅問題爭端加劇，同時新一輪的貿易政策讓全球經濟復蘇乏力，我國際貿易出口形勢嚴峻，門窗幕墻的出口也受阻，疊加國際原材料價格波動(如多鋁錠、玻璃原片、107膠等)，企業成本壓力加劇。
當政策紅利從“鐵公基”轉向“風光氫儲”，當海外市場從“勞務輸出”轉變為“技術標準競爭”，門窗幕墻行業的洗牌已不再遙遠。
未來三年，能否攻克“拖累項”、壯大“綠色引擎”、突破“國際化瓶頸”，將決定誰被淘汰，誰執牛耳!
2025年上半年，毫不夸張的說，整個門窗幕墻行業正在經歷著過去三十年里最為困難的一年，數不清的門窗幕墻企業、設計顧問公司、材料供應商和經銷商紛紛倒閉、關門，消失在了我們的視野之中……
然而，不容忽視的是：也許就是這樣一個2025年，將成為未來十年行業總結下來，最好的一個年頭!
房地產的市場信心仍在持續降低，下行周期還未結束!2025年上半年，中國房地產市場延續深度調整趨勢，各項核心指標全面下滑，創下本輪調整周期以來的最差表現。
國家統計局數據顯示，1-6月全國房地產開發投資額僅為46,658億元，同比大幅下降11.2%，創下自2021年市場進入大周期調整以來的最大跌幅。除了上億、數千萬的頂端市場，其余地產項目的降幅呈加速擴大趨勢，表明市場信心仍在持續惡化。
建筑業在穩定中尋求轉型發展，但實際情況比預期更差!行業在堅持綠色低碳、高質量發展的總基調下，通過城市更新、新農村改造、基礎設施建設等手段，實現行業的再發展，但建筑業的資金空缺、周轉極慢所帶來的利潤下降，讓企業數量大幅減少。
工程項目的承建主體過于集中，均顯示著行業的發展遠不如其標榜的那么美好，市場的蛋糕沒有增加，只是分蛋糕的“人”少了，就那么“兩三位”而已。
轉型之痛：政策轉向下的業務大洗牌!
數據的背面，是傳統業務斷崖式下跌的殘酷現實：
2025年上半年，門窗幕墻行業在房地產與建筑業整體下行的背景下呈現顯著頹勢，下行壓力持續加劇，國家統計局相關數據顯示，上半年1-6月份，房地產新開工面積下降20.0%，竣工面積下降14.8%，這直接導致門窗幕墻的工程需求大幅萎縮。
我們正在經歷的……
市場規模的收縮與需求訂單的大幅減少——主要是受房地產項目開工放緩、竣工延遲的因素影響，門窗幕墻企業普遍面臨訂單不足，或市場存量資金不足，對承接工程項目信心降低。
目前，門窗幕墻的頭部企業尚能依賴存量項目維持運營，一部分中小企則陷入停工、停產困境，這一點從房地產企業的市場表現能夠清晰看到。中建系、中鐵、中交，以及各地的建工集團等國央企仍保持穩定，但以民企主導的市場了基本盤則普遍減量，市場總體量下降明顯。
未來不會再有輕松的行業，只會有無數走出舒適區的“門窗幕墻人”……
2025年的“苦”日子才開始!在房地產的下行且將維持很長一段時間的周期內......“內卷”加劇是行業寒冬的最大信號，國內內卷的方式無非價格戰與同質化。需求萎縮引發惡性競爭，企業為爭奪項目不惜低價競標，導致“量價齊跌”，幕墻工程價格戰更是卷出新高度。
雖然2025年上半年也出現了“某企業”以最高價中標6億幕墻項目，“某企業”成功承接中東超大型項目的消息，但行業整體市場走弱是不爭的事實。
特別是民企和中小企業的部分項目利潤空間被壓縮至極限，企業現金流緊張，墊資風險攀升，甚至出現部分門窗幕墻企業半年內到款僅幾十萬，還不及往年同期百分之一，僅夠支付同期應付工資十分之一的窘境。
“誰”在承受著最大的考驗!
通過行業內的營收數據統計分析，不難看出產業鏈的上、下游正在承受著前所未有的壓力，“干項目會把企業累死，不干項目會把企業餓死”……在成為門窗幕墻人的口頭禪。
鋁材、玻璃、五金配件、鋁板、密封膠，以及隔熱條和密封膠條等配套材料企業營收下滑，產能利用率不足，頭部企業通過內部降本增效尚能維持生存，而多數中、小企業面臨虧損卻只能通過東挪西湊來分散壓力。
與此同時，門窗幕墻加工設備（詞條“設備”由行業大百科提供）行業更是因新增公司減少、舊設備只修不換陷入了停滯。同時，房地產與建筑業的債務風險，已經從總包方傳導至門窗幕墻設計端、施工方，資金緊張導致分包商回款困難，三角債問題惡化，部分企業面臨債務危機......
五大危機影響著建筑門窗幕墻行業的發展!
一是行業門檻低，企業同質化嚴重，缺乏核心技術壁壘，過剩產能與需求萎縮形成惡性循環;
二是低價競爭擠壓利潤空間;
三是政策鼓勵城市更新與修繕市場，但資金到位慢、項目審批復雜，企業轉型困難;
四是民企融資渠道收緊，回款周期延長，墊資施工模式導致流動性危機;
五是國企央企憑借資源優勢搶占市場份額，行業集中度提升，中小企生存空間壓縮。
百年未遇的市場變遷中，那救命的甘露，從何而來?
對于企業來說，必須積極響應國家最新的政策，讓有力的市場調控加大影響。同時，門窗幕墻人要通過自身的努力，把企業的產品品牌和品質提高，夯實自身基礎，才能真正“從等救援，變成自救”。
在海外戰場上：中建系占比登頂，遠大、凌云、江河增速稱王。分化格局下，頭部企業的戰略選擇揭示行業生存法則，當國內業務承壓，海外市場成為關鍵突圍口!
綁定國家戰略!當傳統建造的需求量斷崖下跌時，新能源領域、海外市場的增速成為救命稻草;打造第二曲線!從原來的傳統制造轉型升級為“產品研發”，從“搬磚頭”到“造材料”，價值鏈攀升是唯一出路。
另外，“反內卷”不能只是一個口號!2025上半年不論是“上合峰會”，還是國家經濟會議，都在明確的提出“反內卷、反低價”。
“當地方間的市場壁壘被打破，那些具有創新能力、成本得到有效控制的企業，可以更好地參與市場競爭，這會擠壓低效、低質企業的生存空間，進而推動落后產能的有序退出。”
全文提到的”反內卷“是指惡意的低價競爭，虧本搶市場的行為!而真正的“卷”品質、“卷”服務，“卷”創新……應當作為成熟的市場經濟環境下，每一位門窗幕墻人的必修課。
中央財經委員會第六次會議明確治理低價無序競爭，推動全國統一大市場建設，要求規范招投標、打擊地方保護。全國統一大市場建設可以通過“優勝劣汰”的市場機制來治理“內卷”……
習近平主持召開中央財經會!要求：治理低價無序競爭
在統一市場中，資本和人才會流向最具創新能力和潛力的企業，當企業無法再依賴地方保護和低價時，唯一的出路就是“提升產品品質”，進行技術和模式創新，跳出“內卷”泥潭。
中建中鐵中交...33家建筑企業聯合倡議“反內卷”
另外，7月33家建筑企業聯合發布“反內卷”倡議，呼吁科技創新與價值競爭，為此我們從市場中看到頭部防水企業，如：東方雨虹率先通過增加服務、提升報價的方式，嘗試擺脫價格戰，這就是對市場政策的一次積極響應。
那么，門窗幕墻的市場新機遇又在哪呢?
未來的預期與展望......
2025下半年或將迎來較為寬松的政策周期，如融資支持、開工時限調整、工程首付款比率、抵制低價等，市場突圍的重點首選一線城市及優質項目，風險較低且項目具有韌性，不可否認的是三、四線城市及以下規模城市的項目風險突出。
守住企業的現金流成為了重中之重，謹慎評估項目風險，減少墊子依賴，養成更合理的市場競爭習慣，通過精細化管理和降本增效提升競爭力，中小企可聚焦區域深耕或專業細分領域，“打開視野、拓寬眼界”，相信建筑修繕、節能改造、智能化門窗幕墻等會成為行業的新增長點。
同時，通過對全國多個不同省份的項目投資和開發投資情況統計，目前城市更新與存量市場存在著較多的機遇，住建部門職能調整(多地住建局更名為“城市更新局”)也釋放信號，國家政策轉向存量建筑改造。老舊小區改造、既有建筑節能改造等“修繕經濟”崛起，為門窗幕墻企業提供轉型方向。
拓展海外市場，以“外卷”緩解內壓或許是一條不錯的出路!要想實現產業轉型、企業轉變，在外部環境已經非常困難的前提下，更多的只能夠依靠“自身”，縮短市場前端與后端之間的管理與服務，提升內部實力，從產品出發，從應用出發，強化國內與海外市場的拓展，堅持“多條腿”走路。
向左是深淵
——地產依賴、傳統基建，原有的配套產業鏈正加速塌陷;
向右是藍海
——新能源、智慧城市、高附加值海外工程成為新增長極!
總之：行業將會加速淘汰落后產能，推動技術創新與模式升級，在危機中尋找結構性增長空間!
近一年來，門窗幕墻行業在房地產低迷、政策傳導滯后、內卷加劇等多重壓力下持續下行，盡管反內卷政策與城市更新帶來轉型機遇，但短期困境仍難緩解。
我們唯有堅守資金安全，以更優的標準打造產品，積極擴大企業品牌影響力，擁抱政策導向、強化核心競爭力，方能穿越周期，邁向高質量發展!
上述內容是中國幕墻網www.deyilong.com.cn結合行業資料與公開數據的研判結果，一家之言僅供參考，建議門窗幕墻行業同仁持續繼續關注相關新聞報道，合理研判政策落地效果及市場需求復蘇的信號。
